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        1. 茶葉年年擴產(chǎn),茶葉大積壓!終于,引起了行業(yè)價格戰(zhàn)!
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          一頭大象-普洱茶

          茶葉年年擴產(chǎn),茶葉大積壓!終于,引起了行業(yè)價格戰(zhàn)!

          今年,茶行業(yè)價格戰(zhàn)有點猛。

          大廠拉開序幕,山頭茶也緊隨其后。

          終究,出來混,要還的。當年產(chǎn)銷兩旺、盲目擴張時,就已經(jīng)注定了今天的結(jié)局。

          -01-產(chǎn)銷兩旺,背后的風(fēng)險

          這些年,普洱茶,給人產(chǎn)銷兩旺的感覺:

          茶園面積和茶葉產(chǎn)量,都處于快速擴張狀態(tài)。

          普洱茶,占據(jù)云茶產(chǎn)業(yè)的半壁江山,從云南茶園面積的擴張速度中,可窺一斑。

          2016年610萬畝,2020年達到720萬畝,5年時間,增長了100萬畝。

          2021年,只比2020年增加了20萬畝。這背后是:產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過剩,真不能再擴種了。

          盲目擴種,不僅導(dǎo)致茶葉供過于求,還導(dǎo)致茶葉品質(zhì)下降。

          比如,原本,一片茶園的土地,供養(yǎng)10棵樹,如今,又種上90棵樹。原本10棵樹的營養(yǎng),現(xiàn)在要供給100棵茶樹。茶葉品質(zhì),可想而知。

          于是,2019年后,茶區(qū)嚴打毀林種茶。茶農(nóng)毀林種茶一旦被抓到,自己把茶苗拔掉,買林木來種上。

          茶園面積的擴張勢頭,才得到遏制。

          這些年,干毛茶的產(chǎn)量,已經(jīng)相當可觀。

          2016年全省茶葉產(chǎn)量37.5萬噸,2017年38.7萬噸,2018年39.8萬噸,2019年43.1萬噸,2020年46.6萬噸,2021年49萬噸。

          普洱茶,是云南茶葉中,產(chǎn)量最大的茶。2016年,普洱茶產(chǎn)量13.6萬噸。2018年17.2萬噸。2019年15.5萬噸。2020年16.2萬噸。

          普洱茶生產(chǎn)出來,并非馬上就能賣掉。比如,2019年,普洱茶產(chǎn)量15.5萬噸,內(nèi)銷10.55萬噸,出口0.28萬噸。

          僅2019年,就有大約4.67萬噸的普洱茶,堆在倉庫了。


          庫存,占用了現(xiàn)金流

          普洱茶,越陳越香,有更長的周轉(zhuǎn)時間。幾乎每年都有茶葉存下來。

          龐大的茶葉庫存,分散在大大小小的茶商以及茶農(nóng)的手中。

          而且,這些堆在倉庫里沒有賣掉的普洱茶,可不是拿鐮刀收割來的,而是用真金白銀收來的。

          大廠收臺地茶,單價低,幾塊錢一公斤,但量很大。一個大廠就能收了上萬噸臺地茶。哪怕大廠再大,這也是一筆非常龐大的支出。

          小茶企收昂貴的山頭料。量比較少,但單價高。這兩年,料頭,一個春茶做兩三噸山頭茶,很正常。

          茶農(nóng)也會收茶來賣。隨著茶山行的出現(xiàn),外地茶商和茶客到了茶山,對接到茶農(nóng)。茶農(nóng)有了自己的客戶。茶農(nóng)有本寨的茶葉,但如果客戶要其它寨子的茶,茶農(nóng)也會去收來賣。

          這些分散在茶企和茶農(nóng)手里的龐大庫存,雖然看著壯觀,聞著也很香,卻實實在在地占用了資金的。

          -02-茶價倒掛

          茶葉積壓,已經(jīng)很久了。

          為什么,前些年沒有感覺到呢?

          經(jīng)濟的繁榮,能掩蓋很多問題。當經(jīng)濟發(fā)展放緩的時候,那些積累起來的問題,都會暴露出來。

          茶企,靠現(xiàn)金流活著

          前些年,經(jīng)濟好,茶客能掙到錢。

          每年春茶,茶客果斷買幾公斤品質(zhì)好的古樹,一位愛茶的茶友,就能給茶企帶來幾萬塊的流水。

          幾十個茶友,買掉幾百公斤古樹,茶企一年的生存就有保障了。

          至于剩下的大樹茶,中小樹茶,拉到倉庫放著,慢慢賣掉就是賺。

          只要現(xiàn)金流養(yǎng)得活茶企,庫存,對于茶企來說,就是賺的。

          茶葉變現(xiàn)難

          當經(jīng)濟不好的時候。茶客消費降級了,以前喝5000一公斤的茶葉,現(xiàn)在喝3000一公斤的。老茶客,手里更是有存貨,既然收入減少,那就喝以前的茶吧。

          整個市場的買茶支出,都隨著茶客收入減少和未來預(yù)期不高,而減少了。

          買茶支出減少,現(xiàn)金流養(yǎng)不活茶企,茶老板們只有賣茶一條路,原價太貴,賣不出去,那就降價。


          降價賣,并不指望回本,而是,希望能回收一些資金,緩解現(xiàn)金流壓力,讓茶企能繼續(xù)活下去。

          一聽到有人降價,其它茶商一看:我要是不降,我的客戶都被降價的人拐走了。為了保住自己的現(xiàn)有市場,也跟著降價。

          一波價格戰(zhàn)打下來,搞得某些品牌茶價都倒掛了。

          諷刺的是:茶葉的圈子屬性,決定了一個茶商能影響到的茶客,數(shù)量有限。

          而慢銷屬性,又導(dǎo)致了,茶客,不一定急迫地需要買茶。

          茶葉,降價也不一定能賣得出去。

          寫在最后:

          做茶的老板,看著一大倉庫茶葉,想著捉襟見肘的當下。

          或許,也會感慨:好好留著現(xiàn)金流不香嗎?手里有現(xiàn)金流,要多瀟灑,就有多瀟灑。

          生意好做那幾年,看著一堆茶,聞著陣陣茶香,信心滿滿,目之所及,皆是財富。


          當生意不好做,茶企急需現(xiàn)金流周轉(zhuǎn),一時間,茶葉又賣不掉的時候,看著同一堆茶葉,心情產(chǎn)生了莫大的變化:

          賣茶時雙眼流出的淚,就是存茶時候腦子進的水。

          茶商,長點心吧?,F(xiàn)金為王,茶,僅僅是茶。

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